Methodik
Wie wir unsere wichtigsten Kennzahlen berechnen.
Jede wichtige Kennzahl auf der Skim-Website ist nachfolgend mit Quelle belegt und erläutert. Für jede Zahl nennt diese Seite die Quelle, die Methode und die Grenzen — interne Skim-Zahlen sind als solche gekennzeichnet, und kleine oder sich entwickelnde Benchmarks werden ausgewiesen statt aufgebläht.
Zuletzt überprüft: 27. Mai 2026
Das Wichtigste in Kürze
- Jede wichtige Kennzahl auf der Website ist nachfolgend mit Quelle belegt, mit Angabe ihrer Methode und ihrer Grenzen.
- Interne Skim-Zahlen sind als solche gekennzeichnet, und kleine oder sich entwickelnde Benchmarks werden ausgewiesen statt aufgebläht.
- Kennzahlen zu Zeitersparnis und Geschwindigkeit beruhen auf Selbstauskünften der Kunden und werden durch plattformseitig instrumentierte Messungen ersetzt.
- Das Ergebnis der Auftrags-Wiederfindung von 14 zu 2 ist eine Fallstudie mit einem einzigen Unternehmen, kein verallgemeinertes Benchmark über sämtliche Fragen, Unternehmen oder Modelle hinweg.
- Sie halten eine Zahl für falsch oder veraltet? Schreiben Sie an justin@justskim.ai, und wir halten jede Korrektur im Revisionsverlauf der Seite fest.
Zahlen prägen Entscheidungen, deshalb legen wir unsere dort ab, wo Sie sie prüfen können. Diese Seite erläutert die Grundlage jeder wichtigen Kennzahl auf der Skim-Website, einschließlich der Quelle und der Grenzen jeder Zahl. Wenn eine Zahl intern zu Skim ist, sagen wir das. Wenn das zugrunde liegende Benchmark klein oder in Entwicklung ist, sagen wir auch das — besser eine ehrliche kleine Zahl als eine aufgeblähte große.
3 Mrd. £+ an gewonnenen öffentlichen Aufträgen
Kumulierter Wert der im Vereinigten Königreich und in der EU gewonnenen öffentlichen Aufträge des leitenden Angebotsteams und der Berater hinter Skim über deren gesamte Laufbahn, gemessen in nominalem GBP zum Zeitpunkt der Zuschlagserteilung. Umfasst Gewinne, die als interne Angebotsverantwortliche, als externe Berater bei Shipley und angrenzenden Firmen sowie als Skim-Berater erzielt wurden. Zusammengestellt aus internen Aufzeichnungen von Zuschlägen und Rahmenvereinbarungs-Ernennungen. Enthält weder untervergebenen Wert noch spekulative Pipeline.
14 zu 2 — Auftrags-Wiederfindung gegenüber Claude Opus 4.5
Interner Test, April 2026. Fallstudie mit einem einzigen Unternehmen.
- Die Aufgabe: jeden öffentlichen Auftrag des Vereinigten Königreichs und der EU abzurufen, der einem bestimmten namentlich genannten Lieferanten in den vorangegangenen zwanzig Jahren erteilt wurde.
- Die Grundwahrheit: 14 Aufträge. Von Hand aus den Vergabebekanntmachungen von Find a Tender Service, Contracts Finder und TED zusammengestellt.
- Die Antwort von Skim: 14. Vollständige Übereinstimmung mit der von Hand zusammengestellten Liste.
- Claude Opus 4.5 (ohne Tools, ohne Websuche), gleiche Eingabe: 2 Aufträge.
Dies ist ein Einzelfall-Benchmark zu einer Wiederfindungsaufgabe, die davon abhängt, dass das Modell zwanzig Jahre Vergabedaten aufgenommen hat. Skim hat das getan; universelle LLMs nicht. Das Benchmark lässt sich nicht auf jeden Fragetyp, jedes Unternehmen oder jedes Modell verallgemeinern — und wir werden eine umfassendere Benchmark-Suite veröffentlichen, sobald sie öffentlich vertretbar ist. Wir veröffentlichen den Einzelfall bereits jetzt, weil dies die Lücke ist, die unsere Kunden vor dem Kauf am häufigsten überprüft sehen möchten. Die Zahl auf unserer Website ist die Zahl, die wir tatsächlich ermittelt haben.
3 Minuten gegenüber 40 Minuten — Dauer der Bieten/Nicht-bieten-Entscheidung
Von Kunden berichtete Zahlen. Drei Minuten ist die mediane Dauer, die Skim-Kunden vom Hochladen eines Ausschreibungspakets bis zum Erhalt einer vollständig begründeten Bieten/Nicht-bieten-Entscheidung berichten. Vierzig Minuten ist die mediane, selbst berichtete Dauer vor Skim für dieselbe Aufgabe, erfasst in Onboarding-Gesprächen. Beide Zahlen beruhen auf Selbstauskunft und werden durch plattformseitig instrumentierte Messungen ersetzt, sobald der produktinterne Ereignis-Stream gefestigt ist.
10× schnelleres Abrufen von Ausschreibungsdateien und Nachweisdokumenten
Von Kunden berichtet. Vergleicht die Zeit, eine relevante frühere Antwort, Fallstudie oder Akkreditierung aus der Angebotsbibliothek eines Kunden mithilfe der Skim-Suche zu finden und aufzurufen, mit dem bisherigen Arbeitsablauf des Kunden (in der Regel ordnerbasierte Dateinavigation oder generische Suche). Die 10×-Zahl ist über die Kunden hinweg, die Zahlen berichtet haben, konservativ; die individuellen Ergebnisse variieren je nach Bibliotheksgröße.
30 Minuten pro Woche für die Recherche von Chancen
Von Kunden berichtet. Mediane Zeit, die Skim-Kunden wöchentlich für die Durchsicht der vom Agenten erstellten Shortlist neuer Chancen aufwenden. Der Ausgangswert vor Skim von rund einer Stunde pro Tag stammt aus denselben Onboarding-Gesprächen. Selbst berichtet; plattformseitig instrumentierte Zahlen sind in einem künftigen Update zu erwarten.
847 öffentliche Auftraggeber im Vereinigten Königreich
Die 847 öffentlichen Auftraggeber im Vereinigten Königreich, die zusammen für rund 80 % der für KMU zugänglichen öffentlichen Ausgaben stehen. Zusammengestellt aus veröffentlichten Vergabebekanntmachungen auf Find a Tender Service und Contracts Finder über die vier Jahre bis April 2026, gefiltert auf Aufträge unterhalb der KMU-Schwelle (in der Regel < 10 Mio. £), gruppiert nach beschaffender Stelle und nach Vergabevolumen geordnet. Die verbleibende Zahl von 46.000+ ist die Gesamtzahl der Skim bekannten öffentlichen Auftraggeber im Vereinigten Königreich, einschließlich Gemeinderäten, NHS-Trusts, Academy-Trägern und ausgegliederten Einrichtungen.
10.000+ Portale des öffentlichen Sektors
Anzahl der einzelnen Vergabeportale des öffentlichen Sektors im Vereinigten Königreich und in der EU, die Skim liest, darunter Find a Tender Service, Contracts Finder, TED (Tenders Electronic Daily), CCS-Rahmenvereinbarungen, NHS-Rahmenvereinbarungen (NHS SBS, NOE CPC usw.), YPO, G-Cloud, regionale Konsortien (z. B. ESPO, CBC) und die jeweiligen nationalen Entsprechungen in den EU-Mitgliedstaaten. Umfasst sowohl primäre Vergabeportale als auch bedeutende Aggregator-/Intermediärplattformen. Vierteljährlich aktualisiert.
12.000+ Prime/Sub-Partnerschaftsbeziehungen
Anzahl der einzelnen Paarungen von Generalunternehmer und Subunternehmer, die aus Vergabebekanntmachungen von Konsortien des öffentlichen Sektors im Vereinigten Königreich und in der EU über den Zwanzigjahreszeitraum bis April 2026 ermittelt wurden. Eine Beziehung wird je einzigartiger Paarung einmal gezählt, unabhängig davon, in wie vielen Aufträgen sie auftaucht. Quelle: aggregierte Vergabebekanntmachungen des Vereinigten Königreichs und der EU, veröffentlicht auf Find a Tender Service, TED und Nachfolgeregistern.
20 Jahre Vergabedaten aus dem Vereinigten Königreich und der EU
Der Bestand an Vergabebekanntmachungen von Skim reicht von April 2006 bis zur zuletzt veröffentlichten Bekanntmachung. Quellen: OJEU/TED (ab 1. April 2006), Contracts Finder (ab März 2015), Find a Tender Service (ab Januar 2021) sowie die oben genannten regionalen/sektoralen Portale. Die Abdeckung ist ab 2010 am vollständigsten, da sich die digitale Veröffentlichung in den EU-Mitgliedstaaten standardisierte.
70 %+ der für KMU zugänglichen Ausgaben über formale Vergabe gewonnen
Branchenschätzung des Anteils der für KMU zugänglichen öffentlichen Einnahmen im Vereinigten Königreich, die über formale Ausschreibungsverfahren fließen (im Gegensatz zu Empfehlung, Abruf aus Rahmenvereinbarungen ohne Wettbewerb oder Direktvergabe). Abgeleitet aus veröffentlichten Vergabestatistiken der britischen Regierung, Berichten des National Audit Office und veröffentlichten Daten des Crown Commercial Service. Weitgehend im Einklang mit den Zahlen in den Vergabepolitik-Erklärungen der britischen Regierung. Die Zahl ist vor allem als Erinnerung daran nützlich, wie viel Pipeline außerhalb des Beziehungsnetzes liegt, das ein KMU allein aufbauen kann.
Tony Birch — Referenzen
Tony Birch ist Berater von Skim. Vierzig Jahre Erfahrung bei öffentlichen Ausschreibungen im Vereinigten Königreich und in der EU. Hat das APMP-Zertifizierungsprogramm (Association of Proposal Management Professionals) entwickelt. Ehemaliger Chairman von Shipley UK. Hat im Laufe seiner Laufbahn persönlich mehr als 20 Mrd. £ an gewonnenen öffentlichen Aufträgen im Vereinigten Königreich und in der EU geleitet oder dazu beigetragen, einschließlich Konsortialarbeit für Generalunternehmer und direkter Gewinne als Angebotsverantwortlicher. Die Methodik von Skim baut auf seinem Vorgehen auf.
Wie Sie eine Ungenauigkeit melden
Wenn Sie der Ansicht sind, dass eine Zahl auf dieser Website falsch, irreführend oder veraltet ist, schreiben Sie an justin@justskim.ai, und wir gehen der Sache nach. Wenn wir eine Zahl aktualisieren, halten wir die Änderung im Revisionsverlauf dieser Seite fest.